النهج الجذري للدوري الأمريكي- تقييم جودة اللعب بدلًا من الفوز

"الآن نحن نبني استراتيجية"

من الناحية النظرية، هذا منطقي للغاية. تولى MLS Next المسؤولية من أكاديمية التطوير قبل أربع سنوات. كان ذلك في منتصف جائحة COVID-19، وقدم فرصة نادرة للرابطة للابتكار.

"كانت السنتان الأوليان تدور حول، 'دعونا نبدأ هذا الشيء.' ثم كان علينا تصحيح المسار. والآن نحن في مكان رائع حيث نبني استراتيجية الآن"، هذا ما قاله روبلز، الذي لعب في MLS لمدة تسع سنوات.

ومنذ ذلك الحين، قاموا بتوحيد أجزاء كبيرة من نظام كرة القدم للشباب الأمريكي تحت مظلتهم. يوجد الآن 29 أكاديمية MLS، و 122 ناديًا تابعًا. ضع كل شيء معًا، وتشرف MLS Next على 753 فريقًا وأكثر من 16000 لاعب في الولايات المتحدة وكندا.

التحدي الذي يواجههم هو أن كرة القدم للشباب متقلبة، وتتغير بشكل جذري في جميع أنحاء البلاد. تتمتع بعض الفرق بنفوذ هائل عبر ولايات متعددة، وتعمل في مناطق غنية بالمواهب. والبعض الآخر أكثر عزلة. النتائج ليست متغيرة فحسب، بل إنها أيضًا محبطة في بعض الأحيان.

بعض الأندية نخبة في الأعمار الأصغر، وأقل تنافسية بكثير في الأعمار الأكبر - أو العكس. حدد روبلز و MLS Next أصغر عمر ممكن، تحت 13 و 14 عامًا، لتطبيق استراتيجيات جديدة.

"لذلك عندما ننظر إلى تطوير اللاعب في السنة الخامسة"، قال. "الاستراتيجية في هذه الفئة العمرية بالتحديد، 13 و 14 عامًا. ما الذي يمكننا فعله لتعزيز تطوير اللاعب؟"

الحل هو تجريد الأفكار من الفوز والخسارة والتركيز بدلاً من ذلك على الأداء الفردي والجماعي. في هذا العمر، كما لخصوا، يكون اللاعبون صغارًا جدًا بحيث لا يهتمون بالعقود الاحترافية - لكنهم كبار بما يكفي لامتلاك الجودة الفنية للتطور كلاعبين كرة قدم.

"إذا طلبت من عالم رياضيات النظر إلى مباراة كرة قدم، فلن يفهمها"

تاكا هي المجموعة المسؤولة عن فعل كل هذا. شركة أيرلندية استشارية لأندية الدوري الإنجليزي الممتاز في نماذج الأداء، كانوا الشريك المثالي. تقدموا بطلب للحصول على طلب MLS لتقديم العروض قبل عام، وجلبوا تقنيتهم إلى الرابطة.

باختصار، تاكا هي منصة بيانات متعمقة "تقيّم" إجراءات اللعب على ملعب كرة القدم. يتم كل هذا بواسطة بشر حقيقيين، عن بعد. بعد كل مباراة، يقوم الموظفون في أوروبا الشرقية بتمشيط فيلم المباراة، وتقييم كل تمريرة، وكل مراوغة، وكل تسديدة، وكل تدخل. ثم يتم تقييم هذه "الإجراءات" - بشكل شخصي - على أنها إيجابية أو سلبية. يتم بعد ذلك تحميل النتائج إلى منصة يمكن للاعبين والمدربين الوصول إليها على حد سواء. تستغرق العملية برمتها حوالي أربع ساعات.

الأهم من ذلك، توظف تاكا أشخاصًا يعملون في كرة القدم، وليس علماء رياضيات. في كل صيف، تعلن الشركة عن الوظيفة، وتطلب من المتقدمين المحتملين، بشكل فعال، تقييم مباراة كرة قدم. ثم يأخذون أفضل 15 بالمائة، ويضعونهم في خطواتهم لاختبار فهمهم للعبة. أولئك الذين يعتبرون لديهم القدر المناسب من المعرفة لتحليل آلاف الحالات الفردية - من اللمسات الأولى إلى الصواريخ من مسافة 30 ياردة - يتم إحضارهم بعد ذلك.

"إذا طلبت من عالم رياضيات النظر إلى مباراة كرة قدم، فلن يفهمها"، هذا ما قاله الرئيس التنفيذي مارك شيلدز. "إنهم أشخاص يعملون في كرة القدم. ثم يكون علماء الرياضيات في نوع من عملية النمذجة."

وفي كل عام، هناك اهتمام واسع النطاق - نعم، حتى لو كان ذلك يعني مشاهدة ساعات من كرة القدم للشباب ذات الجودة المنخفضة في بعض الأحيان.

"نحصل على الكثير من الأشخاص الذين يتقدمون لأننا نتحدث عن وظيفة، بشكل أساسي كمستكشف فيديو لكرة القدم"، قال.

"سيكون هذا مهمًا للغاية"

كل هذا يأتي مع تحدٍ، مع ذلك. إذا كانت كرة القدم رياضة ذاتية وسيولة بطبيعتها، فكيف يمكن تطبيق بيانات شاملة؟ على سبيل المثال، قد يلمس قلب الدفاع الكرة 12 مرة خلال المباراة. قد تكون عشر من هذه اللمسات عبارة عن عمليات إبعاد للكرة، واللمساتان الأخريان تدخلات في الوقت المناسب. إذا لم تدخل أي أهداف، ولم يرتكب اللاعب أي أخطاء حقيقية من حيث التمركز والتواصل، فمن العدل أن نقول إنه لعب بشكل جيد. لكنه لم يشارك حقًا.

في الوقت نفسه، قد يكون لدى لاعب مهاجم 50 لمسة، ويمنح الكرة باستمرار، ويكمل تمريرتين فقط من أصل 10 مراوغات. ولكن هاتين المراوغتين الناجحتين يمكن أن تؤديا إلى أهداف - وفي التهديف التقليدي، فوز 2-0 بفضل الأداء القوي لقلب الدفاع في الدفاع.

"إذا كان الجناح على الأطراف وكان يأخذ شخصًا ما، فنحن نريد ذلك"، هذا ما قاله روبلز. "في حين أن البيانات التقليدية ستقول مراوغات ناجحة، وإذا كانت كرة واحدة من أصل 12... ولكن ماذا لو أدت الكرة الواحدة من أصل 12 إلى الهدف؟ سيكون ذلك مهمًا للغاية. وهذه هي الطريقة التي نسجل بها."

وينطبق الشيء نفسه على الإحصائيات التقليدية الأخرى، مثل نسبة إكمال التمريرات أو التمريرات التقدمية. تقليديًا، قد تشير نسبة إكمال التمريرات المنخفضة إلى أداء أسوأ. ولكن هذه التمريرات ذات النسبة المئوية المنخفضة قد تكون عالية المخاطر - النوع من الكرات التي لا يستطيع سوى القليل جدًا من الآخرين لعبها. يتم مكافأة إكمال عدد أقل من تلك التمريرات، ولكن رؤيتها تؤدي إلى فرص تسجيل الأهداف، من خلال مقاييس تاكا.

"إنه مثل ديفيد [بيكهام]، أنت أحد أفضل لاعبي خط الوسط في العالم في الوقت الحالي"، قال روبلز. "لماذا نسبة إكمال التمريرات لديك في الستينيات والسبعينيات؟ وعندما سحبوا الطبقات، أدركوا، لماذا أحببنا بيكهام كثيرًا؟ لأنه كان الوحيد في العالم الذي يستقبلها على الجناح ويلعب تلك الكرة القطرية."

يتم تصنيف بيكهام، الذي يتم تقييمه بناءً على صيغة تاكا وجمع البيانات، بشكل أفضل بناءً على التمريرات التي فشل في إكمالها - ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى المخاطرة الإيجابية المرتبطة بلعبها. لهذا السبب يتم إعطاء الإجراءات الفردية قيم "اسم" بدلاً من القيمة العددية التقليدية. بدوره، تتم مكافأة الجهد والنية بدلاً من النتائج المتميزة.

"تخيل قلب دفاع يلعب لصالح Cedar Stars ضد FC Westchester - قلب دفاع يبلغ من العمر 12 عامًا"، يقول شيلدز. "يفوز Cedar Stars بنتيجة 1-0. هل وجود 13 لمسة، لا شيء منها متتاليًا، يقوم بضرب الكرة بقوة [..\n]تطوير قلب دفاع يلعب الكرة؟ الجواب على ذلك هو لا لأنك تريد أن تكون غريزته هي النزول واللعب."

"يجب أن نكون حريصين على عدم تهميش قيمة الفوز والخسارة"

تصر MLS Next على أنها ستسمح للمدربين واللاعبين بإزالة التحيزات المرتبطة بالفوز والخسارة، والتركيز على الصورة الأكبر للعبة. وهذا بدوره سيؤدي إلى تحسين اللحظات الفردية. تضمن منصة تاكا أن يتمكن اللاعبون من مشاهدة مئات اللحظات المعزولة على مدار الحملة - والتعلم منها.

"إنها مجرد وجهة نظر أخرى"، هذا ما قاله روبلز. "إنها طريقة أخرى لمكافأة الفرق والمدربين واللاعبين الذين يتطلعون إلى تنفيذ أي أسلوب يريدون اللعب به، مع إدراك أن البيانات التقليدية قد لا تلتقط الإبداع، وقد لا تلتقط نوع اللاعبين الذين نأمل في تطويرهم."

ولكن بالنسبة للبعض، الأمر ليس بهذه البساطة. الفوز والخسارة والتعادل هي قيم تقليدية مرتبطة بكرة القدم - والرياضة التنافسية على نطاق أوسع. هناك مخاوف من أن اختيار القضاء عليها لصالح التحليل الإحصائي الكامل يمكن أن يقضي على بعض أركان اللعبة.

"يتركز ترددي في تسمية هذا المسار المحدد إلى الأمام في الطبيعة الأساسية للمنافسة نفسها"، هكذا قال بات ماكستاي، مدير مشروع ECNL Heritage ومدرب كرة قدم للشباب منذ فترة طويلة، لـ GOAL. "في الرياضة، يجب أن نكون حريصين على عدم تهميش قيمة الفوز والخسارة، لأنها جزء لا يتجزأ من الروح التنافسية والمرونة النفسية للرياضيين الشباب."

لكن شيلدز سخر من هذا المفهوم.

"الأمر لا يتعلق بـ 'هل جودة اللعب أفضل من المنافسة؟' لأن المنافسة ستوجد دائمًا"، يقول. يتعلق الأمر بـ 'هل جودة اللعب والمنافسة أفضل من المنافسة وحدها؟' أعتقد أن هذا هو السؤال المهم."

ولا تزال MLS Next تحتفظ ببعض هذه المبادئ في مكانها. في نهاية كل موسم، بمجرد الانتهاء من تصنيفات جودة اللعب، ستتم دعوة أفضل الأندية إلى منافسة يأخذ فيها الفائز كل شيء. سيكون هناك في النهاية شيء على المحك للعب من أجله هنا - حتى لو كان التركيز على الإحصائيات والتطوير الفردي.

"آمل أن يؤثر ذلك على الطريقة التي يدربون بها فريقهم"

تم بالفعل إطلاق التصنيفات، ويمكن لجميع اللاعبين الوصول إليها. قام أكثر من 80 بالمائة من الرياضيين والمدربين المؤهلين بإنشاء حسابات. يبدو أن هناك اهتمامًا حقيقيًا هنا.

ولكنه يمثل للأندية مشاكل على مستوى أعلى. تصر MLS Next على أن المدربين سيضعون تصنيفات جودة اللعب في الاعتبار في الطريقة التي ينظمون بها فرقهم، ويعدلون على مدار الموسم بناءً على البيانات. بالنسبة للأندية، لا توجد مثل هذه الضمانات.

يمكن للبيانات أن تفيد النتائج والعمليات، ولكن بالنسبة لبعض الأندية، فإنها ليست كل شيء ونهايته. هذا هو الحال بالنسبة لـ FC Dallas. تؤكد أكاديميتهم، التي شهدت ظهور ستة من لاعبيها في الفريق الأول العام الماضي، أنها ركزت دائمًا على تطوير المواهب.

يعتقد كريس هايدن، نائب رئيس كرة القدم للشباب ومدير أكاديمية الأولاد في دالاس، أنه سيؤثر على التدريب، لكن العقليات في أيام المباريات ليست من المرجح أن تتغير.

"آمل أن يؤثر ذلك على الطريقة التي يدربون بها فريقهم. لا أعرف ما إذا كان ذلك في يوم المباراة. الأطفال تنافسيون. المدربون تنافسيون. البيئة ستكون دائمًا 'فزنا بالمباراة' أو 'لم نفز بالمباراة'"، هذا ما قاله هايدن لـ GOAL.

كما أن هذا يساعد أيضًا في أن دالاس هي أكاديمية MLS ذات تاريخ حافل في تطوير المواهب - ثم بيعها. تم تصنيف النادي بدرجة عالية في أول إصدار لتصنيفات جودة اللعب - وهو ما برر أساليبهم.

"كان المدرب يسير في بابي ويقول، 'مرحبًا، انظر إلى هذا.' كانوا فخورين بذلك. أنا متأكد من أنه إذا كان التصنيف سيئًا حقًا، لما ظهروا. أنا متأكد من أن المدربين سينظرون إليه وسوف يصدقون نوعًا ما على العمل الذي نقوم به، والكشافة وبيئات التدريب اليومية وأشياء من هذا القبيل"، أضاف.

"الولايات المتحدة لم تفز بكأس العالم"

في كأس الجيل أديداس، أجرى روبلز محادثات لا حصر لها مع الكشافة والمديرين التنفيذيين من الأندية في جميع أنحاء أوروبا. سمع ما هي تحدياتهم، وأدرك كيف يحاولون التعامل معها. الجميع يحاول الابتكار، للحصول على ميزة تنافسية، بطريقة ما.

بالطبع، لدى البلدان المختلفة احتياجات مختلفة. تاريخيًا، لم تكن إنجلترا رائعة في إنتاج ركائز خط الوسط، لذلك فإن نظام التهديف القائم على الاستحواذ على الكرة منطقي. في الوقت نفسه، تتمتع الولايات المتحدة بحرية كاملة. هذه دولة ضخمة، مع الكثير من اللاعبين - ولكن ليس لديها بعد هوية كرة قدم واضحة.

استقرت MLS في وضع جيد، ولكنها لا تزال تفتقر إلى النسب والتاريخ والجاذبية للدوريات الأوروبية. يبقى أن نرى ما إذا كان إزالة النتائج سيغير الأمور ويؤدي إلى جيل من المواهب النخبة. ولكن على أقل تقدير، هذه خطوة مثيرة للاهتمام بالنسبة لبلد بدأ يفكر في الصورة الأكبر.

"آخر مرة تحققت فيها، لم تفز الولايات المتحدة بكأس العالم"، قال روبلز. "آخر مرة تحققت فيها، لا تزال MLS ليست أفضل دوري في العالم. لذلك يبدو أن هناك مساحة لنكون فضوليين، ومبدعين، ونقوم ببعض التعديلات الطفيفة."